凝心聚力，砥礪前行——京九電源海外公司2025年中總結會(hui) 圓滿召開！

2025年7月中下旬，京九電源海外戰略重要支點——越南公司與(yu) 孟加拉公司相繼召開半年總結會(hui) 議，全麵複盤上半年經營成果，部署下半年攻堅任務。總裁吳明耀、副總裁江長全帶領相關(guan) 高管團隊，分赴兩(liang) 地全程指導兩(liang) 場會(hui) 議，通過表彰先進、剖析問題、明確戰略，為(wei) 海外業(ye) 務高質量發展注入新動能。

 


越南公司：七大戰略破局，文化融合促發展
7月19日，越南公司半年總結會(hui) 召開。吳明耀總裁全麵複盤了公司上半年在市場份額拓展、生產(chan) 規模擴大方麵的成效，同時直麵市場競爭(zheng) 加劇、成本控製難度等挑戰。基於(yu) 此，會(hui) 議明確下半年七大核心工作方向：

 

 

市場深耕：要求營銷團隊深入調研越南及周邊需求，優(you) 化渠道、強化本土化品牌傳(chuan) 播，提升市場份額。
產(chan) 能保障：生產(chan) 部門須優(you) 化流程、維護設備、加強培訓，並與(yu) 采購協同保障供應鏈，滿足訂單增長。
品質堅守：建立全流程質量監控體(ti) 係，加強全員品質意識教育，確保產(chan) 品品質過硬。
創新驅動：研發中心需加大投入，攻關(guan) 性能提升與(yu) 降本，力爭(zheng) 下半年推出3-5項自主新技術、新產(chan) 品。
管理增效：各部門精簡流程，提高工作效率；推行科學績效，嚴(yan) 控成本。
安全為(wei) 本：完善安全製度，加強培訓，杜絕重大安全事故的發生，夯實安全根基。
文化融合：尊重中越文化差異，通過活動與(yu) 培訓加強交流，增強團隊凝聚力與(yu) 穩定。

 

 

江長全副總裁表示，將帶領分管部門製定詳細工作計劃，確保各項任務順利完成。研發中心杜恩生、運營中心萬(wan) 成鵬也紛紛表態，將結合自身工作實際，積極推進各項工作開展。

 


孟加拉公司：產(chan) 銷超額完成，重獎表彰先進
7月23日，孟加拉年中總結會(hui) 召開，各部門負責人依次匯報了上半年工作完成情況，著重闡述了工作成果、現存問題以及下半年具體(ti) 工作計劃。

範哲葵總經理對公司上半年在生產(chan) 管理、銷售目標達成、運營管理等方麵取得的進展做出全麵總結，同時客觀剖析了當前工作中存在的不足，並為(wei) 後續工作改進提供了清晰思路。

 

 

總裁、副總裁及技術總監對會(hui) 議內(nei) 容進行了點評。他們(men) 肯定了孟加拉公司上半年的工作成效，特別是管式電池生產(chan) 和銷售均超額完成上半年任務目標，並對優(you) 秀人員予以表彰獎勵。

 

 

同時，總裁針對現存問題提出了具體(ti) 的指導性意見，並結合目標方策對公司下半年工作計劃提出了明確要求與(yu) 殷切期望，他強調下半年在範總的帶領下要聚焦核心目標，強化執行與(yu) 落實，全力達成孟加拉公司年初既定目標。

 


兩(liang) 場高效務實的總結會(hui) 議，為(wei) 京九電源越南與(yu) 孟加拉兩(liang) 大海外生產(chan) 基地清晰勾勒了下半年發展藍圖與(yu) 行動路徑。在集團的堅強領導和全體(ti) 員工的共同努力下，越南與(yu) 孟加拉公司必能凝心聚力，克服挑戰，圓滿完成全年目標，開創更輝煌的未來。